中國電動自行車保有量高達2.5億輛,龐大的基數(shù)無疑帶來了管理上的難題。占用消防通道、樓道胡亂停放,私拉電線違規(guī)充電的現(xiàn)象屢見不鮮,無疑帶來了各種安全問題。為解決電動自行車帶來的安全問題,各地鼓勵小區(qū)設立集中停放點,停放點需帶有定時充電、自動斷電、故障報警等功能的智能充電控制設施。
2025年1月4日,于萬象匯圣豐城酒店,我司成功舉辦了以《乘風破浪·行穩(wěn)致遠》主題的2024年年終晚會。旨在回顧過去一年的辛勤努力與輝煌成就,同時展望未來的發(fā)展方向與目標。通過表彰慶典、抽獎以及互動游戲等環(huán)節(jié),不僅加深了員工之間的溝通與了解,也進一步增強了團隊的凝聚力和歸屬感整個年會氛圍歡樂而溫馨,充分展現(xiàn)了公司積極向上的企業(yè)文化和團隊精神。
一、表彰獎勵情況
回顧2024年,總有一群人,他們默默奉獻、勤勤懇懇、對待工作一絲不茍;他們力爭上游,用熱血和努力為公司助力;他們的優(yōu)秀事跡激勵著每一位員工,樹立了榜樣力量。我們頒發(fā)了2024年度“優(yōu)秀員工獎、最佳進步獎、實習新星獎”
二、出席年會有公司管理層及同仁,還有向一如既往支持我們的客戶們,合影如下:
三、總經(jīng)理鐘偉杰先生上臺致辭
一個企業(yè)的未來,取決于該企業(yè)是否擁有正確的眼光,是否擁有領先的經(jīng)營方法,是否創(chuàng)造超越客戶期望的最高價值,所以一個公司離不開一個掌舵人。相信未來在鐘總的帶領下,公司會越來越好,蒸蒸日上。
四、抽獎環(huán)節(jié)
《幸運兒名單》
豐富的禮品
五、歡樂互動游戲
游戲一:歡樂鏟錢多
戴上眼罩,鏟到多少,帶走多少,熱場效果滿分,大家踴躍參加,預示著蛇年大家都要擼起袖子,努力干,把錢都鏟到自己的碗里來!
游戲二:蒙眼原地踏步
戴上眼罩,原地踏步60秒,最終還在格子內(nèi)的或離格子最近的挑戰(zhàn)者獲勝!
贏得精美禮品,都是生活實用小家電:
六、晚宴精彩瞬間
快樂的時光總是短暫的,轉(zhuǎn)眼間,我們的晚宴已經(jīng)結束。在這個溫馨歡樂的夜晚,我們的心貼得更近了。
蛇年,對我們來說是新的起點,新的征程。就像蛇蛻皮一樣,我們要不斷地擺脫舊的束縛,向著更高的目標前進。讓我們帶著今晚的歡樂和熱情,迎接新的一年的挑戰(zhàn)和機遇。相信在我們共同的努力下,我們公司一定會像蛇一樣,靈活應變,蒸蒸日上!?。?/p> ]]>
4月29日上午,在商會秘書長蔡艷蓮的組織下,布吉街道工商聯(lián)(商會)常務副主席(常務副會長)田漢銘,副主席(副會長)蔡錫亮、鄭奕柔,執(zhí)委(理事)鐘偉杰和部分捐贈樹苗的會員來到羅崗社區(qū)荔山公園開展植樹造林活動,牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,進一步推進生態(tài)文明建設。
4月29日下午,布吉街道青年部會員代表鐘偉杰(志威創(chuàng)聯(lián)總經(jīng)理)參加泉森紅29木棉創(chuàng)意園黨建引領 凝“青”聚“綠”青年節(jié)活動,并在“園區(qū)青工小綠地”種植綠草皮(草皮由商會愛心企業(yè)捐贈)。
出席的人員有:
管理層
上排:陽江日常項目經(jīng)理陳仁針、二部總監(jiān)施斯凡、拓盈總監(jiān)李文、總經(jīng)理鐘偉杰、一部總監(jiān)李天材、深圳保障項目經(jīng)理黃春霖、陽江保障項目經(jīng)理黃藝斌
下排:區(qū)域經(jīng)理鄧棚生、汕尾項目經(jīng)理鐘炳乾、謝紹獎、區(qū)域經(jīng)理李春華、總監(jiān)李錦斌、佛山項目經(jīng)理宋鑫頤
公司總部支撐層
總助胡明明、行政盧文婉、出納徐桂紅、總經(jīng)理鐘偉杰、人事張蓓、財務馬潔、部門助理胡瑩丹、采購鐘少協(xié)
事業(yè)一部參會人員合影
事業(yè)二部參會人員合影
老志威信同事合影
第一階段2023年表彰大會
表彰了4名實習新星獎、9名最佳進步獎、5名優(yōu)秀員工獎
一、事業(yè)一部總監(jiān)李天材先生為我們獲得“實習新星獎”的員工頒獎
(李渤、楊曉彤、陳嘉豪、莫鳳和)
程映爽、方憲秀、李黎明、(戴一鳴、張其煒、吳英杰、蔣濤、謝歡、李瑞林等人沒有到場,由項目經(jīng)理代領)
獲獎者:汕尾項目的孫少全(鐘炳乾代)、深圳保障項目的黃春霖、深圳日常項目的方忠策、總部的胡明明、佛山項目的田振
第二階段迎新晚會
感謝領導的精彩致辭,為我們的活動拉開帷幕,全新的征程,我們攜手共進,相信在平臺的正確引導下,在各位的共同奮斗下,我們必將再攀高峰!
序號 | 獎項名稱 | 中獎者 |
1 | 特等獎 | 李秦周 13106789793 陽江日常項目2023 |
2 | 一等獎 | 張其煒 13432540192 陽江日常項目2023 |
3 | 一等獎 | 馬宜昆 13692488786 佛山華為框架2022 |
4 | 二等獎 | 陳衍良 13824952657 陽江日常項目2023 |
5 | 二等獎 | 李嘉駿 13929374843 深圳日常項目2023 |
6 | 二等獎 | 馮源源 13232450370 佛山華為框架2022 |
7 | 二等獎 | 鄭立通 13071609920 陽江日常項目2023 |
8 | 二等獎 | 宋鑫頤 13975269090 佛山華為框架2022 |
9 | 二等獎 | 吳英杰 18344436783 佛山華為框架2022 |
10 | 三等獎 | 李志強 13089012637 佛山華為框架2022 |
11 | 三等獎 | 賴九芳 15770712288 深圳日常項目2023 |
12 | 三等獎 | 謝志濠 15011689473 陽江日常項目2023 |
13 | 三等獎 | 廖貴成 15766106709 佛山華為框架2022 |
14 | 三等獎 | 林桂清 18688075604 汕 尾 項 目 2022 |
15 | 三等獎 | 馮用璞 18579982296 佛山華為框架2022 |
16 | 三等獎 | 方忠策 13410634065 深圳日常項目2023 |
17 | 三等獎 | 張照禮 13480642658 陽江日常項目2023 |
18 | 三等獎 | 何劍鋒 13728635140 深圳日常項目2023 |
19 | 三等獎 | 鐘偉建 15813213344 汕尾電信日常代維 |
20 | 三等獎 | 謝 歡 18683196713 佛山華為框架2022 |
21 | 三等獎 | 朱美濤 18476839718 佛山華為框架2022 |
一起來參與游戲:公雞下蛋嗨翻全場!
游戲規(guī)則:
參加玩游戲的小伙伴將獲得精美禮品
年會在大家的歡笑聲中結束,祝愿我們的公司蒸蒸日上,祝愿我們的同事們新年快樂,工作順利,生活幸福!讓我們在新的一年里,攜手共進,共創(chuàng)美好未來!
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??“志威節(jié)能”?重磅推出智能充電站方案,為用戶提供安全、便捷的電動自行車集中停放環(huán)境。該方案采用帶有定時充電、自動斷電、故障報警等功能的電動車智能充電裝置,在電動車充電異常時及時斷電,從根本上提升充電的安全性。同時充電站支持4G通訊,可通過微信進行遠程支付,使用非常便捷。還可支持刷卡功能,適應不同場景和人群。另外,設備通過公眾號遠程管理,助力小區(qū)電動車亂?,F(xiàn)象整治。
依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)帶來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦予了充電站運營新的動力。順應不斷變化的市場需求和激烈的市場競爭,充電站運營商可借力新能充電SaaS大數(shù)據(jù)平臺打造云端一體化管理,以實現(xiàn)降低運營成本,提高運營效率的目的。
1、智能充電,異常斷電,為充電站提供安全保障;
2、支持充電站運行數(shù)據(jù)查詢展示,助力充電站管理;
3、多種支付方式隨心搭配,適應不同支付習慣人群;
4、充電信息實時更新,充電狀況看得見。
志威創(chuàng)聯(lián)是一家國家級高新技術企業(yè),專注于移動通信網(wǎng)絡技術和信息智能化業(yè)務。以智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務提供商為核心,業(yè)務聚焦于綜合安防、大數(shù)據(jù)服務和智慧業(yè)務,構建開放合作生態(tài),為公共服務領域用戶、企事業(yè)用戶和中小企業(yè)用戶提供服務,致力于構筑云邊融合、物信融合、數(shù)智融合的智慧城市和數(shù)字化企業(yè)。
公司業(yè)務遍布通信施工維護、網(wǎng)絡規(guī)劃與優(yōu)化、信息系統(tǒng)集成、IDC機房運維服務、5G+8K高清演示、ED顯示應用、電動車智能充電等領域,可以為客戶提供“全方位”服務。近年來,公司積極拓展行業(yè)應用服務,目前智慧行業(yè)產(chǎn)品與服務貫穿智慧城市產(chǎn)業(yè)鏈,充分挖掘通信運營商的信息基礎設施資源潛力,提供面向城市管理與服務需要的整體產(chǎn)品和服務產(chǎn)品,包含智慧城市、智慧安防、智慧園區(qū)、智慧政務、智慧安監(jiān)、智慧交通、智能建筑、智能充電等。
地址:廣州市花都區(qū)新華街玫瑰路10號602房
網(wǎng)址:http://www.fhhdn.com.cn/
電話:020-37733280
手機:15986392992
近幾年,國家層面一直高度重視寬帶發(fā)展。今年政府工作報告中指出“加大5G網(wǎng)絡和千兆光網(wǎng)建設力度,豐富應用場景”,更是將“千兆光網(wǎng)”推上了新關注高度。不久前,工信部發(fā)布《“雙千兆”網(wǎng)絡協(xié)同發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》,進一步明確千兆光網(wǎng)的行動目標和具體任務。
千兆光網(wǎng)將賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是我國數(shù)字經(jīng)濟的新底座,產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展新機遇,那作為這個底座的建設者和運營者,三大運營商如何看待千兆光網(wǎng)發(fā)展?將如何開啟千兆光網(wǎng)新征程?
3月29日,中國信息通信研究院聯(lián)合寬帶發(fā)展聯(lián)盟和中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦的“千兆光網(wǎng)助力數(shù)字經(jīng)濟新增長”論壇在北京召開。在本次論壇上,來自三大運營商的專家就如何推進我國千兆光網(wǎng)發(fā)展進行了深入全面解讀。
中國聯(lián)通:以建促用、建用并舉,積極推進千兆光網(wǎng)部署
數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的‘石油’,寬帶就是點燃‘石油’的‘發(fā)動機、內(nèi)燃機’?!?中國聯(lián)通產(chǎn)品中心總經(jīng)理張云勇在演講中打了一個非常形象的比方。他表示,千兆光網(wǎng)+5G將賦能千行百業(yè)數(shù)字化,高品質(zhì)的‘雙千兆’網(wǎng)絡是數(shù)字經(jīng)濟的核心。其中,千兆光網(wǎng)包括了千兆光寬和全光傳送網(wǎng)。
為了加速推動企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,中國聯(lián)通正堅持“以建促用、建用并舉”, 面向數(shù)字家庭/個人、數(shù)字產(chǎn)業(yè)和數(shù)字政府推進千兆光網(wǎng)覆蓋。在數(shù)字家庭/個人領域,中國聯(lián)通已實現(xiàn)2.3億光端口覆蓋,正推動智能家居、AR/VR、社交互動、移動支付、高清視頻、智能語音等應用繁榮,為家庭和個人提供高品質(zhì)的生活;在數(shù)字產(chǎn)業(yè)領域,已實現(xiàn)8萬棟樓宇覆蓋,正推動智能金融、智能安防、在線教育、遠程醫(yī)療、智能礦山、智能制造等行業(yè)應用賦能數(shù)字產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;在數(shù)字政府領域,中國聯(lián)通OTN已覆蓋300多個城市,助力了政府在公共服務、社會治理、在線辦公、信息公開、智能交通等方面的高效能治理。
在家庭寬帶方面,聯(lián)通將繼續(xù)推進“1+4+X”智慧沃家戰(zhàn)略,1代表高速連接,包括千兆5G、千兆寬帶和千兆Wi-Fi;4代表4大核心能力,包括云能力、業(yè)務能力、入口能力和平臺能力;X代表產(chǎn)業(yè)生態(tài),包括內(nèi)容生態(tài)、應用生態(tài)、終端生態(tài)、渠道生態(tài)、運營生態(tài),以推動寬帶業(yè)務從“一根線”到“一個家”延伸,使能千兆家庭進一步發(fā)展。目前,中國聯(lián)通已在天津和青海打造了業(yè)界標桿項目:天津聯(lián)通城區(qū)已實現(xiàn)100%千兆家庭覆蓋,為智慧教育、智慧視頻和智慧家庭等應用打下了堅實的網(wǎng)絡基礎;青海聯(lián)通采用華為F5G超級站點,通過無線固網(wǎng)共站點部署,可實現(xiàn)1桿覆蓋2公里,3天就可開通業(yè)務,為農(nóng)村地區(qū)帶來了遠程看牛、直播帶貨、遠程醫(yī)療等新興應用。
在全面賦能政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,中國聯(lián)通一方面將持續(xù)開展“云光慧企”企業(yè)上云專項,計劃2022年在30個城市實現(xiàn)覆蓋樓宇1000座以上,在100個城市實現(xiàn)覆蓋樓宇400座以上,并提供云+網(wǎng)+X的一站式信息化服務;另一方面,將通過政企精品網(wǎng)助力頭部企業(yè)品質(zhì)入云,計劃2021年在150個城市實現(xiàn)100%匯聚覆蓋,面向企業(yè)提供超低時延、一條直達、確定性SLA的云光一體的品質(zhì)服務。在這方面,上海聯(lián)通和北京聯(lián)通已在實踐中走出了一條差異化道路:上海聯(lián)通為已打造了首個千兆全光商企專線,保障了企業(yè)Wi-Fi千兆速率全覆蓋,給企業(yè)帶來了直播/會議不卡頓、漫游辦公不掉線等極致體驗;北京聯(lián)通以極致安全、靈活、可靠的云網(wǎng)為疫情大數(shù)據(jù)分析平臺成功保駕護航。
張云勇還強調(diào),要助力數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級,光是千兆光網(wǎng)和5G網(wǎng)絡不夠,中國聯(lián)通還縱深布局云網(wǎng)邊端業(yè),以云平臺的承載者、超寬帶的建設者、邊緣云的提供者、泛終端的推助者、新生態(tài)的聚合者全面推動平臺化、智能化、場景化、生態(tài)化發(fā)展,以更好的為家庭、企業(yè)和政府提供數(shù)字化和融合化。
中國電信:千兆光網(wǎng)是云網(wǎng)融合的基礎
“云網(wǎng)融合是新基建和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術底座,而千兆光網(wǎng)是云網(wǎng)融合的基礎之一?!敝袊娦趴萍紕?chuàng)新部副總經(jīng)理張成良表示,中國電信已提出“網(wǎng)是基礎,云為核心,網(wǎng)隨云動,云網(wǎng)一體”的云網(wǎng)融合戰(zhàn)略,網(wǎng)作為基礎,只有做好基礎,才能做到云網(wǎng)融合。如果在網(wǎng)絡上沒有發(fā)揮足夠優(yōu)勢,很難做到云網(wǎng)融合。而千兆光網(wǎng)包含了光接入網(wǎng)、光纖光纜網(wǎng)絡和光傳送網(wǎng)絡,是基礎網(wǎng)絡的關鍵組成部分,當然也是國家新型信息基礎設施的重要組成部分。
為此,中國電信堅持以客戶場景驅(qū)動千兆光網(wǎng)部署,踐行“網(wǎng)是基礎”賦能千行百業(yè),端管云聯(lián)動促進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。在端側(cè),通過10G PON、FTTR、5G、Wi-Fi 6等技術為家庭和行業(yè)提供三千兆服務;在管側(cè),通過OXC、200G/400G等技術提供大帶寬、低時延、智能化的管道;在云端,通過“2+4+31+X”的云網(wǎng)融合資源布局,為企業(yè)提供云邊協(xié)同和多云接入服務。張成良表示,端側(cè)的連接越多,接入速率越高,對骨干網(wǎng)的能力要求越高,也會給云帶來更多需求,因此,只有云管端三個方面緊密耦合,才能更好的促進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。
面向行業(yè),他重點介紹了中國電信的工業(yè)PON實踐案例,其依托中國電信高質(zhì)量的云網(wǎng)資源,可為工業(yè)領域構建互聯(lián)互通、靈活安全的專屬網(wǎng)絡,可實現(xiàn)工業(yè)云網(wǎng)協(xié)同、邊緣智能應用和工業(yè)數(shù)據(jù)采集,能為工業(yè)領域匯聚融合工業(yè)數(shù)據(jù),提供更高的可靠性和安全保障。目前,電信工業(yè)PON已在濰柴、徐工、中構鋼建等百余家企業(yè)部署,實現(xiàn)了百萬臺工業(yè)設備連接,助力了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
面向家庭,中國電信正通過全屋Wi-Fi、引入FTTR,以及可視可管可維的智能運維體系,家庭網(wǎng)關智能化、融合SDN等技術,推動千兆網(wǎng)絡演進,全面創(chuàng)新家庭網(wǎng)絡。并在此基礎上,通過云邊網(wǎng)端一體化能力平臺,構建普通上網(wǎng)通道、IPTV專網(wǎng)通道、云網(wǎng)超寬帶能力通道、IPTV直播點播、VR/AR、云游戲、超高清等多維度的能力體系,推動用戶體驗、部署方式、售賣方式等創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
在政企OTN品質(zhì)入云方面,中國電信正以全光互聯(lián)、一跳入云、云邊協(xié)同,以及可保障確定性SLA的政企OTN品質(zhì)專線等能力優(yōu)勢,面向政企市場構建“一站式購齊+集成服務”的云網(wǎng)融合產(chǎn)品,以加速賦能行業(yè)應用。
中國移動:千兆智能光網(wǎng)是“數(shù)智云網(wǎng)”的發(fā)展基石
面向經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大課題,中國移動提出經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)“五縱三橫”新特征。五縱是基礎設施數(shù)字化、社會治理數(shù)字化、生產(chǎn)方式數(shù)字化、工作方式數(shù)字化、生活方式數(shù)字化。三橫是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個共性需求:線上化、智能化、云化。據(jù)各種統(tǒng)計,在“五縱”的推動下,中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到60萬億,而三橫將帶來國內(nèi)軟件和信息服務業(yè)收入規(guī)模達到13萬億元。
中國移動研究院副院長段曉東表示,為支撐數(shù)字經(jīng)濟增長,未來將向“數(shù)智云網(wǎng)”全向發(fā)展,即以數(shù)字化、智能化為核心內(nèi)涵,以“網(wǎng)是根基,云是中心,云網(wǎng)一體;智是內(nèi)核,數(shù)是價值,融數(shù)注智”為核心理念,打造云網(wǎng)融合新型基礎設施。千兆智能光網(wǎng)作為“數(shù)智云網(wǎng)”的發(fā)展基石,將從帶寬的“千兆”連接能力向帶寬+體驗的“千兆”服務能力轉(zhuǎn)變。
他認為,千兆智能光網(wǎng)主要由四部分組成:千兆固網(wǎng)、千兆5G、高品質(zhì)傳送網(wǎng)和智能化。千兆固網(wǎng)和千兆5G背后需要高品質(zhì)的傳送網(wǎng)來支撐,智能化為端到端網(wǎng)絡注智賦能,以提升對業(yè)務的理解,加速業(yè)務創(chuàng)新,這四部分整體升級共同推進千兆智能光網(wǎng)發(fā)展。同時,帶寬+體驗的“千兆”服務能力包含三個特征:一是端到端千兆,即從用戶、終端、網(wǎng)關到網(wǎng)絡具備端到端的千兆能力;二是智能化千兆,即能通過感知業(yè)務、網(wǎng)絡構建智能化服務,并引入AI賦能智能運維;三是極致化千兆,即低時延、高可靠的極致服務體驗。
為此,在千兆固網(wǎng)部署方面,中國移動將持續(xù)提升有線寬帶能力,打造端到端千兆固網(wǎng)。一方面推動PON網(wǎng)絡局端側(cè)OLT全面轉(zhuǎn)向10G GPON部署,支持兼容GPON的Combo模式;另一方面,通過部署10G GPON+千兆網(wǎng)關+Wi-Fi 6,實現(xiàn)“端到端千兆固網(wǎng)”能力。
在千兆5G方面,中國移動正在5G回傳網(wǎng)絡全面引入50G/100G/200G高速接口,前傳網(wǎng)絡采用25G WDM技術,打造超寬管道滿足“千兆5G”。其中,中國移動在5G回傳和前傳領域分別擁有兩大技術體系:SPN(切片分組網(wǎng))和半有源MWDM。SPN在接入層支持50G/10G接口,在匯聚/核心層支持100G/200G以上接口;半有源MWDM技術支持25G MWDM/CWDM。同時,光網(wǎng)還為5G行業(yè)專網(wǎng)提供安全隔離、超低時延、超大帶寬的承載能力底座,支撐5G ToB行業(yè)專網(wǎng)極致性能。
在打造智能化OTN光網(wǎng)方面,中國移動將立足網(wǎng)絡基礎能力提升,不斷提升網(wǎng)絡帶寬、優(yōu)化網(wǎng)絡架構、開展網(wǎng)絡SDN能力建設,深耕網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型升級、深度匹配云業(yè)務發(fā)展,通過做大帶寬、做簡架構、做優(yōu)化服務,持續(xù)構建OTN光網(wǎng)底座。
總的來看,三大運營商對于千兆光網(wǎng)的發(fā)展都非常重視,且方向趨同。千兆光網(wǎng)是千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引擎,是我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新底座,已是業(yè)界共識。毫無疑問,我國光通信技術和產(chǎn)業(yè)將迎來新一波發(fā)展機遇,也將擔當起新的歷史重任。
5. 投訴處理的精髓不是為了解決用戶的個體問題, 而是通過個體問題總結出共性的問題, 給出解決方案;
6. 日常應該通過性能告警、 性能主動關懷等手段進行日常網(wǎng)絡的性能監(jiān)控;并通過參數(shù)核查、 干擾核查、 用戶感受體驗測試、 版本已知問題清理、 性能問題清零等手段對網(wǎng)絡進行例行體檢, 及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡、 個別基站、 個別終端問題, 消除影響網(wǎng)絡性能的隱患, 盡量減少投訴的出現(xiàn);
7. 對于重大問題投訴必須盡快啟動用戶回訪;對于遠程無法解決的一般用戶投訴問題, 也需要進行用戶回訪。通過用戶回訪, 收集更多問題定位的信息, 找出問題根因, 給出解決方案。
1、假 5G:此類場景投訴用戶已顯示占用 5G 信號, 但在輔站添加失敗、 錨點切換至非錨點站后, 由于不同設備廠家和終端廠家 5G 實現(xiàn)方案不同, 存在手機仍然顯示 5G logo 但實際無 5G 連接;
2. 真 5G:此場景下存在影響用戶5G體現(xiàn)的問題,主要包括套餐問題、 無線問題、傳輸問題、服務器問題,針對不同的問題進行深入分析定位影響用戶感知的精確原因。套餐問題:中國電信推出的網(wǎng)絡服務權益包括5G優(yōu)享服務、5G極速服務,不同的套餐享受的最高速率有所不同;無線側(cè)原因:無線問題主要包括覆蓋問題、鄰區(qū)參數(shù)問題、故障問題、干擾問題、容量問題等,需針對性排查分析定位;同時傳輸、服務器等也會對用戶感知有影響。5G投訴處理中, 通過個體問題總結出共性問題,輸出詳細解決方案。
3.2、5G 投訴優(yōu)化技術指導
目前結合 5G 現(xiàn)網(wǎng)的情況收集的 NSA 用戶投訴及 5G 性能例會遇到的投訴具體匯總?cè)缦拢?投訴原因主要包括:終端問題、 覆蓋類、 負荷類、 干擾類、 參數(shù)類、 故障類及其他問題。
1、終端問題
目前在 NSA 組網(wǎng)架構下, 建網(wǎng)初期由于不同終端廠家的 5G 功能實現(xiàn)方案和技術的差別, 會導致部分終端無法正常使用 5G 網(wǎng)絡, 如:5G 圖標無法顯示、 掉話、 無法接入 5G 或接入 5G 網(wǎng)絡下載速率低等情況。針對終端問題, 主要通過打開NSA 上層指示開關、 關閉盲切換指示、 關閉上行回退 LTE 開關、 退出省電模式等方法規(guī)避。
2、覆蓋類
NSA 組網(wǎng)下終端與 LTE 和 NR 同時保持連接, NR 相當于載波聚合中的輔載波接入 LTE 網(wǎng)絡, 目前覆蓋類問題主要是 NR 覆蓋弱和錨點(LTE) 覆蓋不足問題突出, 可能會導致用戶無法接入 5G 網(wǎng)絡以及在數(shù)傳速率低等問題。針對覆蓋不足場景, 主要通過 RF 優(yōu)化、 新建站等方式補充網(wǎng)絡覆蓋;針對錨點覆蓋弱, 除了RF 優(yōu)化外, 還需要結合錨點切換策略微調(diào), 如 A3 切換參數(shù), B1 參數(shù)、 RS 發(fā)射功率等;
3、負荷類
隨著用戶規(guī)模的不斷增加以及終端 APP 業(yè)務的豐富變化, LTE 網(wǎng)絡流量爆炸式激增, 網(wǎng)絡負荷日趨嚴重, 5G 網(wǎng)絡目前尚處于初期發(fā)展階段, 用戶和業(yè)務較少, 暫無負荷類問題, 所以 LTE 高負荷問題是主要問題。高負荷針對不同場景分為控制信道資源不足和業(yè)務信道不足兩種。除常規(guī)優(yōu)化手段外, 下行控制信道資源不足主要通過修改 PDCCH 聚合自適應策略, 上行修改 CCE 最大初始比例, 更多給用戶合理分配資源。針對業(yè)務信道資源受限, 主要通過擴容和分流策略, 合理均衡業(yè)務。
4、干擾類
LTE 作為錨點若存在干擾, 可能導致用戶添加輔站失敗以及切換失敗等問題。干擾分為外部干擾和系統(tǒng)內(nèi)干擾, 針對外部干擾核心就是要從物理隔離和帶寬隔 離兩種方式進行干擾隔離, 其中物理隔離的方法有天饋調(diào)整、 天面整改、 站址搬 遷等;帶寬隔離是增加帶寬隔離度, 減少系統(tǒng)外干擾源對 LTE 工作帶寬的影響。系統(tǒng)內(nèi)干擾主要是由于幀偏置、 PCI、 重疊覆蓋度高導致, 對應的解決措施是核 查幀偏、 修改PCI 以及頻率優(yōu)化。
5、參數(shù)類
目前參數(shù)問題較為繁雜, 在 NR 接入、 切換、 掉線過程中都有可能會遇到,若參數(shù)設置不當也會影響用戶的速率體驗。接入類問題主要包括外部數(shù)據(jù)定義錯誤、 RLC 模式設置不一致、 PDCP SN 長度不一致、 RRU 功率不足、 小區(qū)規(guī)劃半徑設置不合理等;下載速率低問題主要包括 MCG 分流/SCG 分流模式設置錯誤、 TPR發(fā)射功率不合理、 產(chǎn)品未升級導致;掉話類問題包括 RLC 重傳次數(shù)設置過小、 輔載波釋放門限 A2 過高、 錨點切換失敗 RRC 重建等原因, 對應解決措施如下:
外部數(shù)據(jù)定義錯誤問題:核實修改外部數(shù)據(jù);
RLC 模式設置不一致:核實 LTE 和 NR 對應 QCI 的 RLC 模式并設置一致, 否則在接入和切換過程中會出現(xiàn)數(shù)據(jù)一致性校驗失敗問題;
PDCP SN 長度不一致:核實 LTE 和 NR 對應 PDCP 參數(shù)組的PDCP SN 符號長度是否一致, 若不一致會導致終端無法正常接入;
RRU 功率不足:主要是雙通道小基站(2T2R) RRU 在做 5G 覆蓋補充時, 單通道發(fā)射功率設置與 3D-MIMO(64T64R) 一樣, 導致 RRU 功率浪費, 出現(xiàn)弱覆蓋,建議用小基站補充覆蓋時, 增加 RRU 的發(fā)射功率;
小區(qū)規(guī)劃半徑設置不合理:小區(qū)規(guī)劃半徑設置不合理會導致終端無法接入5G 網(wǎng)絡, 一般小區(qū)半徑要小于 1000 米;
產(chǎn)品未升級:雙模 RRU 在開通 NR 反向開通 LTE 時, 若 RRU 發(fā)射通道不支持同時發(fā)射 NR 和 LTE 信號, 會導致用戶無法達到滿調(diào)度, 下載速率較低, 需要針對此類 RRU 升級改造;
RLC 重傳次數(shù)設置過?。涸诟蓴_場景或弱覆蓋場景下, UE 為保證數(shù)據(jù)被基站可靠接收會重復發(fā)送數(shù)據(jù), 但是 RLC 重傳次數(shù)設置過小會導致 UE 可能達到最大重傳次數(shù)仍未發(fā)送正確數(shù)據(jù), 最終導致 UE 釋放資源, 上報的原因為 rlc-maxnumretx 導致的掉話;
A2門限過高:A2 門限設置不合理, 可能在正常覆蓋場景下 UE 上報 A2 門限,釋放 5G 輔載波, 需根據(jù)不同場景合理設置 A2 門限;
6、故障類
針對無法穩(wěn)定駐留 5G、 接入 5G 失敗, 對應場景為:SCTP 鏈路故障/用戶面承載告警、 小區(qū)不可用告警、 AAU 供電不足, 處理措施為:X2 故障處理、 處理小區(qū)故障告警、 基站供電模塊排查更換等。
7、其他問題
服務器問題:服務器內(nèi)存不足、 服務器地址錯誤, 主要處理措施為清理服務器內(nèi)存、 更新服務器地址;
傳輸問題:對應場景為傳輸資源不可用導致輔站添加失敗、 傳輸設備光模塊速率不達標導致 5G 接入失敗&掉話, 處理措施為傳輸光模塊升級、 查看是否出現(xiàn)用戶面告警, 如有修改傳輸配置;
基站版本:對應場景為終端支持 R15 NSA 能力&1, 基站版本:eRAN13. 1或者 eRAN15. 0 版本&3, 在接入過程中, MME 攜帶了 5G UE 能力側(cè) UE 無法接入 5G;LTE 基站版本和 NR 基站版本不匹配, 處理措施為升級eRAN15. 1 SPC160e 以及以后的版本、 升級 LTE&NR 基站版本。
3.3、5G 投訴處理整體流程
XX公司網(wǎng)絡類投訴處理整體流程如下, 用戶投訴時客服在客服平臺進行投訴受理, 受理后的投訴到達綜調(diào)系統(tǒng)平臺, 綜調(diào)平臺對投訴原因進行預判段,網(wǎng)絡類投流轉(zhuǎn)到網(wǎng)優(yōu)平臺處理, 網(wǎng)優(yōu)平臺處理后將處理結果通過綜調(diào)回傳至客服平臺, 客服根據(jù)投訴處理情況對用戶進行回訪, 并將回訪結果反饋網(wǎng)優(yōu)平臺用于投訴的質(zhì)檢歸檔。整體流程圖如下所示:
客服平臺:用戶投訴時客服在新一代客服平臺對用戶 5G 網(wǎng)絡類投訴進行受理, 投訴受理后由客服平臺流轉(zhuǎn)到綜調(diào)平臺。
綜調(diào)平臺:投訴到達綜調(diào)平臺后, 使用投訴自服務機器人對上網(wǎng)類投訴進行預分析判斷, 初步定位是簽約數(shù)據(jù)問題、 終端問題、 網(wǎng)絡問題等, 對于網(wǎng)絡類問題投訴直接流轉(zhuǎn)到網(wǎng)優(yōu)平臺處理。
網(wǎng)優(yōu)平臺:在網(wǎng)優(yōu)平臺對投訴原因進行定位、 并制定詳細的解決方案, 待方案實施完成則將投訴處理情況通過綜調(diào)回傳給客服平臺, 客服對用戶進行回訪,并將回訪結果反饋網(wǎng)優(yōu)平臺。網(wǎng)優(yōu)平臺結合“投訴問題解決” 和“用戶回訪滿意” 進行投訴進行雙重質(zhì)檢。
所有投訴通過客服平臺、 綜調(diào)平臺、 網(wǎng)優(yōu)平臺實現(xiàn)上網(wǎng)類投訴處理過程的“線上留痕” 和“投訴處理溯源管理” 。
3.3.1、無線投訴處理流程
參考集團集中投訴管理白皮書規(guī)范, XX在網(wǎng)優(yōu)平臺將投訴處理過程固化為投訴智能預處理、 現(xiàn)場測試、 方案制定、 方案實施(工程新建、 故障排除、 干擾排查、 射頻調(diào)整、 容量調(diào)整、 工程整改、 參數(shù)調(diào)整)、復測分析、工單質(zhì)檢 6 個關鍵環(huán)節(jié), 此外XX網(wǎng)優(yōu)平臺投訴處理流程新增 4 個環(huán)節(jié)為方案實施確認、 地市回訪、 地市審核、 省專家評估, 主要用于駁回重新制定方案。網(wǎng)優(yōu)平臺投訴處理流程圖如下:
1)綜合分析環(huán)節(jié):綜合分析主要對投訴進行智能預處理, 定位投訴原因。投訴智能預處理關聯(lián)性能指標、 故障告警、 干擾、 信令、 小區(qū)級/柵格級/用戶級MR、 歷史投訴/周邊投訴、 規(guī)劃站點庫等多種預處理手段進行預處理, 初步判斷問題原因, 對于定位出來的問題直接流轉(zhuǎn)到方案制定;
2)現(xiàn)場測試環(huán)節(jié):綜合分析環(huán)節(jié)智能預處理暫時無法定位的問題則預約用戶進行現(xiàn)場測試, 測試完成給出初步的建議方案, XX使用投訴洞察 APP 和投訴工單自動對接, 投訴洞察可以完成用戶的預約、 錄音、 現(xiàn)場拍照、 各項指標的測試、工單的標準化回復等功能;
3)
方案制定環(huán)節(jié):結合投訴預處理和現(xiàn)場測試情況進行方案的制定, 在方案制定環(huán)節(jié)明確每個投訴的處理方案, 并往相關流程進行自動派單;
4)方案實施環(huán)節(jié):弱覆蓋類投訴需要規(guī)劃建站的走工程新建流程, 工程新建流程和集中開站流程自動對接, 首先經(jīng)過預勘查環(huán)節(jié), 若預勘查不通過則駁回到方案制定環(huán)節(jié)重新制定解決方案, 預勘查通過等待站點開通投訴解決后繼續(xù)向下流轉(zhuǎn);故障類投訴關聯(lián)到故障工單編號后向集中維護系統(tǒng)推送, 提高故障處理的優(yōu)先級;需要調(diào)天線的走射頻調(diào)整流程, 射頻調(diào)整集中工參自動對接;需要調(diào)整參
數(shù)走集中參數(shù)調(diào)整流程;需要工程整改的實施工程整改任務;需要干擾排查的實施干擾排查任務;需要容量調(diào)整的實施擴容任務, 擴容完成投訴繼續(xù)向下流轉(zhuǎn)。
5)方案實施確認環(huán)節(jié):該環(huán)節(jié)是針對方案實施環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)結果的確認, 由投訴處理人員辦理, 投訴問題解決則流轉(zhuǎn)到復測分析環(huán)節(jié), 如果核實方案未如實實施完畢, 可流轉(zhuǎn)到地市審核環(huán)節(jié)做駁回處理;
6)地市審核:投訴處理人員核實方案未實施完畢, 則地市審核環(huán)節(jié)可以對投訴進行駁回到方案制定環(huán)節(jié), 重新制定解決方案。
7)復測分析環(huán)節(jié):該環(huán)節(jié)是指最終匯總回單的過程, 按照工單回復標準將投訴工單通過 eoms 回給客服進行用戶回訪。
8)省專家評估:復測分析時若發(fā)現(xiàn)雖然方案實施完畢了, 但是用戶投訴問題還是未解決, 則省專家評估環(huán)節(jié)可以對投訴進行駁回到方案制定環(huán)節(jié), 重新制定解決方案。
9)質(zhì)檢歸檔:對于回復到 Eoms 的內(nèi)容進行質(zhì)檢, 結合“投訴問題解決”和 “用戶滿意” 的雙重結果進行質(zhì)檢, 質(zhì)檢通過則流轉(zhuǎn)到歸檔, 質(zhì)檢不通過則流轉(zhuǎn)到地市回訪環(huán)節(jié);
10)地市回訪環(huán)節(jié):質(zhì)檢未通過的投訴則流轉(zhuǎn)到地市回訪環(huán)節(jié), 地市回訪環(huán)節(jié)根據(jù)質(zhì)檢不通過的原因確認是駁回到方案制定環(huán)節(jié)重新制定方案, 還是進行用戶的解釋安撫, 待投訴問題徹底解決且用戶滿意后投訴歸檔。
3.3.2無線投訴流程各環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)規(guī)則
3.3.3、無線投訴流程各環(huán)節(jié)職責
2、UE 進行 5G 的測量, 當滿足配置的 B1 事件后, 上報 MR 報告;
3、 eNB 根據(jù) MR 中的 5G 小區(qū)信息, 向 gNB 發(fā)起輔小區(qū)增加流程(如無 X2 接口首先需要先建立 X2接口);
4、 gNB 進行資源準入判決, 如成功, 向 eNB 回復輔小區(qū)配置信息, eNB 通過 RRC 消息下發(fā)配置, 完成輔小區(qū)配置 5、 在 Option3x 架構下, 需要完成用戶面的切換, 將 S1-U 的承載由 eNB 更新到 gNB;詳細信令流程如下:
1. UE 連接到 5G 網(wǎng)絡:
1) UE 獲取 5G NR 廣播信道, 收聽 MIB 幀號完全獲取下行同步;
2) UE 觸發(fā)隨機接入, 利用之前 RRC 重配置收到的前導序列發(fā)起非競爭性的隨機接入, NR PDCCH 調(diào)度 RAR 下行資源;
3) SgNB 回應 RAR 響應, 此消息也承載用于 MSG3 傳送的上行許可;
2. 路徑轉(zhuǎn)換
接入 5G 小區(qū)后, 將原 MeNB 下行的 ENBIP 以及 ENBTEID 轉(zhuǎn)至 SgNB, 實現(xiàn)路徑轉(zhuǎn)換, 3X 分流。
4.1.2、信令流程
1. MeNB 收到 B1 測量報告后, 觸發(fā) SgNB Addition 流程, 將 B1 測量報告中的NR 小區(qū)添加到 SgNB Addition Request 消息中發(fā)送給 SgNB, 由 SgNB 選擇報告中RSRP 最強 NR 小區(qū), 請求消息中攜帶分流承載模式(MCG Split BearerorSCGSplit Bearer), E-RAB 信息(E-RAB 參數(shù), TNL 傳輸?shù)刂罚?等;此外 MeNB 在 SCG-ConfigInfo 中包含 MCG 配置(DRB 配置、 小區(qū)配置、 SCG 承載的加密算法等)、 UE能力。SgNB 可以拒絕該請求, 若接受, 則建立對應的無線承載。
2. 當 SgNB 判斷準入完成并分配資源后, 向 MeNB 返回 SgNB AdditionRequest Acknowledge 響應消息。在 SCG-Config 中攜帶 SCG 的空口配置, 對于MCG Split Bearer 承載模式, 包含 SgNB GTP Tunnel Endpoint 地址;對于 SCG Split Bearer 承載模式, 則包含 E-RAB 的 S1 DL TNL。
3. MeNB 向 UE 發(fā)送 RRC Connection Reconfiguration 消息, 包括 NR RRC配置消息。
4. UE 接收到 RRC 重配置消息后完成重配置, 并向 MeNB 反饋 RRC ConnectionReconfiguration Complete 消息, 包括 NR RRC 響應消息。若 UE 未能完成包括在 RRC Connection Reconfiguration 消息中的配置, 則啟動重配置失敗流程。
5. MeNB 通過向 SgNB 發(fā)送 SgNB Reconfiguration Complete 消息, 向 SgNB確認 UE 已完成重配流程, 消息中 NR RRC 響應消息。
6. 若為 UE 配置的承載需要 SCG 無線資源, UE 執(zhí)行到 SgNB PSCell 的同步,發(fā)起向 SgNB 的隨機接入流程。
7~8 : 對于承載類型變更場景, 為減少當前服務中斷時間, 需要進行 MeNB和 SgNB 間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)。
9~12:對于 SCG Split Bearer 分流模式, 執(zhí)行 SgNB 和 EPC 之間的用戶面路徑更新。即通過 E-RAB Modification Indication 指示核心網(wǎng)將 E-RAB 的 S1-U 接口接到 SgNB。
如圖中 A 點所示, 當 gNodeB 收到 eNodeB 發(fā)送的 SgNB Addition Request 消息時, N. NsaDc. SgNB. Add. Att 累加, 統(tǒng)計為輔站添加嘗試次數(shù)。
如圖中 B 點所示, 當 gNodeB 收到 eNodeB 發(fā)送的 SgNB ReconfigurationComplete 消息時, N. NsaDc. SgNB. Add. Succ 累加, 統(tǒng)計為輔站添加成功次數(shù), 統(tǒng)計值累加在 gNodeB 指定的 PSCell 上。
4.1.3、定位方法
NSA 接入問題:
SA 接入問題主要發(fā)生在 LTE 側(cè)流程、 接入準備階段、 5G 口空階段三個階段, 接入問題的判斷需要綜合以上 3 個階段進行分析定位, 具體定位如下:
1)LTE 側(cè)流程:
2) 接入準備階段:
3)5G 空口階段:
現(xiàn)網(wǎng) NSA 電信性管理相關參數(shù):
1) B1 事件相關參數(shù):功能:異系統(tǒng)切換請求, 用于輔站添加觸發(fā)條件:Mn – Hys > Thresh B1
2) A3 事件相關參數(shù)功能:用于輔站小區(qū)同頻切換A3
事件觸發(fā)條件:Mn+Ocn-Hys > Ms++Ocs+Off
A2 事件相關參數(shù)功能:異頻啟測, 用于輔站釋放觸發(fā)條件:Ms + Hys < Thresh A2
網(wǎng)格主要參數(shù)設置情況:
NSA 接入優(yōu)化專題總結
1、 4、 5G 協(xié)同優(yōu)化復雜:SCG 添加問題更多取決于無線環(huán)境, 底層網(wǎng)絡還是需進行大量優(yōu)化工作。
2、 錨點能否穩(wěn)定占用問題:FDD1800 能否做到連續(xù)覆蓋, 還需大量的建設優(yōu)化工作。
3、 室分未配置錨點:較封閉樓宇內(nèi)主站只能占用 TDD-E 頻信號, NSA 手機難以接入 5G 網(wǎng)絡, 需要對基站版本進行升級, 開啟錨點優(yōu)選功能。
4、 X2 鏈路配滿:隨著 5G 基站的增加, X2 鏈路增多, 部分基站已配滿, 無法自建立新的 X2 鏈路.
5) 終端/SIM 卡問題:在 4G 錨點和 NR 無線環(huán)境良好, 站點狀態(tài)正常, 參數(shù)設置正常的區(qū)域, 終端卻無法占用 5G 或速率異常。后續(xù)如遇類似情況, 需重點排查終端、 SIM 卡開戶是否支持 NSA。
4. 2移動類
4. 2. 1基本原理
在 NR 網(wǎng)絡部署初期, 基于 FDD 1800 錨點的 Option3X 組網(wǎng)方案實現(xiàn)了 NR 網(wǎng)絡的快速落地, 但 NSA 場景下的跨制式雙連接(EN-DC) 方案增加了 NSA 電信性管理的難度。
移動性的影響:下載速率, 掉線率, 時延等影響用戶感知。5G 輔站的移動性管理由輔站 gNB(5G) 負責。測量控制、 RRC 連接重配等信令, UE 和輔站間的信令消息都通過主站 eNB(4G) 進行轉(zhuǎn)發(fā)。
2月25日,東方通信股份有限公司發(fā)布公告稱,收到公司實際控制人中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司(以下簡稱“中國普天”)通知,公司實際控制人中國普天正在與中國電子科技集團有限公司(以下簡稱“中國電科”)籌劃重組事項,中國普天整體產(chǎn)權擬無償劃轉(zhuǎn)進入中國電科,該方案尚需獲得相關主管部門批準,上述重組事宜不會對公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動構成重大影響。
據(jù)悉,東方通信創(chuàng)立于1958年,是國務院國資委管理的中央企業(yè)——中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司(簡稱“中國普天”)旗下核心企業(yè),是一家集硬件設備、軟件、服務為一體的整體解決方案提供商、國有控股的信息技術領域上市公司。公司于1996年成功改制上市,成為上海證交所同時發(fā)行A股和B股的中國移動通信產(chǎn)業(yè)上市公司。多年來,公司致力于技術累積與持續(xù)創(chuàng)新,在集群通信業(yè)務、金融電子業(yè)務、智能制造業(yè)務和智慧服務及軟件等領域都確立了專業(yè)領先優(yōu)勢。公司業(yè)務主要包括:集群通信及信息安全產(chǎn)品和解決方案;金融電子設備及運營服務;ICT服務、EMS制造業(yè)務。
目前,公司的產(chǎn)品和解決方案應用于全球多個國家和地區(qū),通過全方位的專業(yè)信息網(wǎng)絡服務,有效支持全球不同客戶的差異化需求以及不斷創(chuàng)新的個性化需求。公司擁有國家級企業(yè)技術中心和博士后工作站,承擔著多項國家重點研發(fā)項目,并多次榮獲國家科技進步獎,現(xiàn)有員工3000余名,其中70%以上為管理、技術方面的專業(yè)人才。
記者在中國普天官網(wǎng)看到,中國普天是國務院國資委直接管理的中央企業(yè),其前身源于國家原郵電部工業(yè)局和中國郵電工業(yè)總公司,1999年9月更名為中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團公司,2017年12月更名為中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司。公司擁有上市公司5家,員工約2萬人。集團在京津冀經(jīng)濟圈、長江三角洲、珠江三角洲、中西部地區(qū)和國外均建立了研發(fā)和產(chǎn)業(yè)基地,產(chǎn)品和服務遍及全球100多個國家和地區(qū)。
在1月18日召開的2021年度工作會議上,集團黨委書記、董事長呂衛(wèi)平強調(diào),未來五年,中國普天將堅守發(fā)展信息通信產(chǎn)業(yè)的初心,以“致力于發(fā)展信息通信產(chǎn)業(yè),使社會更智慧”為使命;以長三角、京津冀、珠三角為重心,優(yōu)化布局,夯實西南部產(chǎn)業(yè)基礎和資源配置能力,實現(xiàn)覆蓋全國乃至全球的技術輻射能力;以市場為導向,提升核心競爭力,壯大自主產(chǎn)業(yè),在保持數(shù)字化營銷平臺平穩(wěn)發(fā)展的同時,力爭實現(xiàn)自主產(chǎn)業(yè)五年翻一番的目標,有效改善產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)營性現(xiàn)金流,力求邁向產(chǎn)業(yè)鏈高端,為成為全球客戶信賴的信息通信技術合作伙伴砥礪奮進。
集團黨委副書記、總經(jīng)理陶雄強指出,各企業(yè)和總部各部門要在集團黨委的統(tǒng)一領導下,緊緊圍繞建設黨建引領強、運行機制活、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)、發(fā)展質(zhì)量高、經(jīng)濟效益好的新普天目標,認真謀劃各項工作,全面落實本次會議的各項要求,尤其是疫情防控和安全生產(chǎn),奮力完成2021年目標任務。
中國電科官網(wǎng)顯示,中國電子科技集團有限公司是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),擁有電子信息領域完備的科研創(chuàng)新體系,在國內(nèi)軍工電子和網(wǎng)信領域占據(jù)技術主導地位,肩負著實現(xiàn)國防現(xiàn)代化、支撐數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、服務社會民生的職責使命。
發(fā)展至今,中國電科已擁有包括46家國家級研究院所、10家上市公司在內(nèi)的400余家企事業(yè)單位;擁有員工22萬名;擁有30個國家級重點實驗室、研究中心和創(chuàng)新中心,8個國家工程技術中心。持續(xù)多年入選《財富》世界500強,2020年位列第381位。
普天和電科究竟是何背景?
資料顯示,中國普天為央企,其前身源于原郵電部工業(yè)局(后來改叫中國郵電工業(yè)總公司),1999年9月更名為中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團公司,2017年12月更名為中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司。
中國普天的主營業(yè)務為通信制造業(yè)、行業(yè)電子信息化應用、廣電通信與信息化,與愛立信、索尼愛立信、諾基亞、松下、摩托羅拉、德州儀器、三星、康寧、數(shù)碼視訊等眾多跨國公司都有著重要的合作關系。
中國電科則是規(guī)模更大的央企,資料顯示,中國電科擁有電子信息領域完備的科研創(chuàng)新體系,是國內(nèi)唯一覆蓋電子信息全部領域的大型科技集團。
發(fā)展至今,中國電科已擁有包括46家國家級研究院所,30個國家級重點實驗室、研究中心和創(chuàng)新中心,8個國家工程技術中心,以及10家上市公司在內(nèi)的400余家企事業(yè)單位。
為何將普天納入電科而不是信科?
事實上,中國普天此次重組并不意外,換句話說,普天的發(fā)展一直以來并不樂觀。
中國普天以前是很牛的企業(yè),當年中國第一批獲手機牌照的手機廠商都是普天旗下,比如首信、東信等。還有很多通信設備廠商也是普天旗下。
但是,很多年前,中國普天就開始走了下坡路,特別是通信系統(tǒng)設備、手機終端等核心業(yè)務的慘淡,導致普天的失敗。通信設備方面,友商競爭激烈,華為、中興、烽火等優(yōu)勢明顯,擠占了普天不少客戶;手機市場則由華為、小米等把持,普天手機市場可以說早已經(jīng)死掉。而這曾是普天的主要營收來源。
不僅如此,近些年來,企業(yè)發(fā)展高度集中化,中國普天的合作伙伴,如愛立信、三星、康寧等都發(fā)展艱難,諾基亞、摩托羅拉手機業(yè)務甚至已經(jīng)消亡,這對普天來說也是雪上加霜,普天與這些外國企業(yè)建立的合資企業(yè)也效益越來越差,甚至被迫關門。
盡管,中國普天在后來TD-SCDMA標準中發(fā)力,但因為缺乏規(guī)模效應,很快被華為、中興趕超。
那為什么是電科,而不是此前盛傳的信科?
原因很好理解。因為,中國信科與中國普天在業(yè)務上很大程度上市是重合的,二者可以說是競爭的關系,本來盤子就那么大,普天不可能和信科重組,重組后大家還是擠在一個市場,不可能有更好的活路。
而中國電科級別更高、企業(yè)規(guī)模非常大,資源與普天也是互補的,中國電科有電子信息領域完備的科研創(chuàng)新體系,研究院眾多,正好可以彌補普天研發(fā)能力不足、拳頭產(chǎn)品不足的問題;普天旗下有很多工廠,擁有完善的產(chǎn)品生產(chǎn)線和市場渠道,正可以將中國電科的技術能力落地。
所以說,中國普天與電科重組意義更大,前景也更加光明。
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